“DC英豪”數據中心樣闆工(gōng)程案例——上(shàng)訊SiCAP小(xiǎo)金(jīn)融行業運維安全管理(lǐ)平台建設案例

上(shàng)訊SiCAP小(xiǎo)金(jīn)融行業

運維安全管理(lǐ)平台建設案例

交銀金(jīn)融租賃有限責任公司成立于2007年12月，是經中國銀行業監督管理(lǐ)委員會(huì)批準設立的首批5家擁有銀行背景的金(jīn)融租賃企業之一，截至2019年末，公司總資産超過2500億元，租賃資産餘額位居國内67家金(jīn)融租賃公司首位。

交銀租賃非常重視(shì)自(zì)身IT整體建設，基于金(jīn)融行業“兩地三中心”的數據中心搭建要求，由上(shàng)海陸家嘴機房、張江機房以及武漢機房形成，但(dàn)各數據中心的運維管理(lǐ)相對(duì)獨立，沒有形成整體規範，管理(lǐ)粒度也(yě)相對(duì)寬泛。

伴随着近幾年金(jīn)融電子化管理(lǐ)的步伐，IT資産高(gāo)速增長，加之近幾年國家出台的政策法規監管，例如《中華人民共和(hé)國網絡安全法》《中華人民共和(hé)國密碼法》等，以及金(jīn)融行業的監管要求，原有的數據中心管理(lǐ)模式無法滿足自(zì)身發展步伐。

1. 如何提升數據中心基礎設施的運維高(gāo)可用(yòng)性，避免當事(shì)故出現(xiàn)時(shí)，由于某一線路癱瘓導緻無法及時(shí)處理(lǐ)。

2. 三個數據中心形成如何進行統一管理(lǐ)，并打通數據中心運維的各個環節。

3. 需完善數據中心的IT資産信息，充分掌握其整個生命周期狀況，同時(shí)需及時(shí)了(le)解IT資産運行狀況，并有風(fēng)險預警管控手段。

4. 需加強IT資産運維的安全管理(lǐ)，運維權限劃分支持細粒度，運維過程需有手段進行安全管控，需配套相關審計(jì)手段，方便監管。

交銀租賃基于現(xiàn)狀問題，迫切需要搭建統一運維管理(lǐ)平台，滿足自(zì)身日常管理(lǐ)需求，并符合國家新政策法規監管要求。

上(shàng)訊信息對(duì)交銀租賃的運維現(xiàn)狀進行實地環境考察，并和(hé)客戶進行充分溝通現(xiàn)狀與痛點問題，最後基于上(shàng)訊自(zì)研産品——InforCube智能(néng)運維安全管理(lǐ)平台（簡稱SiCAP），并結合客戶的環境與需求進行有效适配和(hé)定制開(kāi)發，幫助客戶構建了(le)可視(shì)、可控、自(zì)動、安全的IT運維安全管理(lǐ)平台，如圖1所示。

1. SiCAP總控：由三個節點形成小(xiǎo)集群，是整個平台的入口，負責數據處理(lǐ)和(hé)業務邏輯處理(lǐ)等。

整個項目從(cóng)前期溝通到(dào)實施落地耗時(shí)近一年，項目最終結果也(yě)超出客戶預期，如下(xià)：

1. 全面提升運維平台高(gāo)可用(yòng)性，加強自(zì)身容災性，并動态負載平衡，可平滑擴容擴充，滿足後續業務增長需求。

2. 構建運維安全管理(lǐ)平台形成三個數據中心運維統一入口，打通運維人員、資産、流程和(hé)數據等環節，形成運維、安全、數據三位一體平台。

3. SiCAP提供IT資産多維度、可視(shì)化的統一管理(lǐ)，實時(shí)運行監控、高(gāo)性能(néng)事(shì)件分析和(hé)處理(lǐ)，以及多種故障分析和(hé)預警手段，幫助客戶全面掌握IT資産狀況，及時(shí)洞察風(fēng)險并快(kuài)速判定故障及影響範圍。

4. 上(shàng)訊SiCAP産品提供運維透明(míng)化和(hé)安全化，形成“事(shì)前預防、事(shì)中控制、事(shì)後審計(jì)”标準規範。